Формирование команды; Постоянная работа с командой по корпоративной технологии, направленной на развитие и поддержание эффективности каждого менеджера и отдела в целом; Регулярный анализ результативности отдела. Инициирование и обсуждение с руководством предложений по увеличению эффективности отдела. Реализация согласованных предложений; Расчет оплаты труда менеджеров отдела; Выполнение плана продаж;Формирование отчетной документации.