Размер вознаграждения обсуждается по итогам собеседования. Большие бонусы за достижение KPI.
Обязанности
Управление бизнесом по продажам ГСМ и аренде спецоборудования (как сопутствующее направление): постановка целей и задач для структурных подразделений, контроль их выполнения, соблюдения стандартизированных бизнес-процессов, мотивация сотрудников. Управление эффективностью отдела продаж. Поддержание достаточного уровня ликвидности: работа по сокращению финансового цикла компании. Контроль уровня дебиторской задолженности. Управление производственно-техническим блоком компании, контроль деятельности нефтебазы. Контроль процесса закупа нефтепродуктов для реализации, планирование закупа и логистики. Своевременное и эффективное решение всех возникающих проблем в процессе деятельности компании.